「チームタイプ診断って、MBTIみたいなもの？」とよく聞かれます。似ている部分もありますが、実は目的も、診断する対象も違います。この記事では、MBTIとの共通点と違いを整理し、どう使い分けるとよいかを説明します。
MBTIは、C.G.ユングの心理学的タイプ論をもとにつくられた、個人の性格傾向をとらえるフレームワークです。「外向／内向」「感覚／直観」「思考／感情」「判断／知覚」という4つの軸の組み合わせから、16のタイプに分類する点が特徴です。世界中で広く知られ、自己理解や対人理解のツールとして親しまれています。
注意したいのは、正式なMBTIは所定の有資格者のもとで受ける診断だという点です。ネット上の「MBTI風診断」の多くは、その考え方を参考にした簡易版であり、正式な検査とは区別して考えるのが安全です。
チームタイプ診断も、ユングのタイプ論を土台にした4つの軸（発信⇔内省、創造⇔現実、共感⇔分析、柔軟⇔計画）を使っています。ここはMBTIと考え方が近い部分です。人の傾向を「良い・悪い」ではなく「方向性の違い」としてとらえる姿勢も共通しています。
| 観点 | MBTI（一般的な理解） | チームタイプ診断 |
|---|---|---|
| 診断する対象 | 個人 | グループ全体（＋個人の役割） |
| 結果の形 | 16タイプ | 10のチームタイプ＋15の役割 |
| 主な目的 | 自己理解・対人理解 | チームの対話・相性・チームビルディング |
最大の違いは「個人」ではなく「チーム」を診断することです。MBTIが一人ひとりのタイプを明らかにするのに対し、チームタイプ診断は、集まったメンバー全員の回答を合わせて“チームそのものの個性”を出します。さらに、各メンバーがそのチームで担いやすい役割も同時にわかります。
どちらが優れているという話ではなく、「一人を深掘りする」か「みんなの関係を見る」かの違いです。両方をシーンに応じて使い分けるのがおすすめです。
チームタイプ診断は、正式なMBTI認定テストや心理検査ではありません。あくまでエンターテインメントと、チームの対話のきっかけづくりを目的としたものです。結果は「決めつけ」ではなく「話のきっかけ」として、気軽に楽しんでください。
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